Características de las organizaciones sociales

Características de las organizaciones sociales


Una organización social es una colección de personas,que conjuntamente implementan un objetivo único y actúan sobre ciertas reglas y principios. Cada organización social tiene valores, intereses, rasgos, necesidades y también hace ciertas demandas a la sociedad. Sin embargo, este tipo de relación a menudo se confunde con otros tipos de sistemas. Para finalmente comprender la esencia de las organizaciones sociales, es necesario conocer sus características distintivas.



Características de las organizaciones sociales


Instrucciones


1


La capacidad de mantener su organización y continuar desarrollándose independientemente del impacto de factores externos e internos.


2


Posibilidad de asignar en el mismo objetoorganización de uno o varios sistemas necesarios para lograr un objetivo particular. Por ejemplo, una empresa puede considerarse como un conjunto de maquinaria requerida para la producción de piezas. Al mismo tiempo, la empresa es un sistema de personas que garantiza la producción ininterrumpida de productos.


3


Cualquier sistema social es diferente en esouna persona puede realizar plenamente sus capacidades dentro del marco de la función que se le ha asignado. Cualquier elemento del sistema puede tomar parte en la obtención del resultado requerido.


4


Estocasticidad y complejidad de funcionamiento. Esta función depende directamente de la cantidad de elementos interrelacionados y del sistema de objetivos.


5


Existe un cierto nivel de inercia que permite predecir el desarrollo aproximado de la organización en el futuro cercano.


6


Alta fiabilidad de los elementos en funcionamiento. Esta propiedad está determinada por la capacidad de los componentes para ser intercambiables. Esto incluye tecnologías alternativas, métodos de gestión empresarial, materiales y gestión.


7


La existencia de procesos objetivos y subjetivos. Los primeros están directamente relacionados con las leyes de la organización y las reglas de su funcionamiento. Estos incluyen ciclos de producción, sinergia, proporcionalidad y composición. Los segundos procesos dependen solo de la adopción de decisiones gerenciales.


8


Líderes formales e informales. Se entiende por líder a una persona que encarna los valores y las normas de un grupo, y también defiende activamente la protección de estas normas. Un líder formal, por regla general, es nombrado por una autoridad superior. Un líder informal es elegido directamente por el equipo. Él actúa como una autoridad y un defensor.


9


La base de cualquier organización social es un grupo pequeño. Como regla, estas son 3-7 personas que están constantemente en trabajo interconectado y complementario.